Архив за Декабрь, 2010

мы сделали мониторинг новостей в рекламе

Вторник, 28 Декабрь, 2010

Data Insight — компания, которая занимается исследованиями интернет-рекламы и электронной коммерции, созданная мною вместе с [info]barouh. Один из наших проектов — мониторинг новостей рекламы в мировом интернете: новые исследования, кейсы, новые инструменты, подходы, обсуждения, события. Общая задача такого мониторинга — расширение кругозора, так как для того, чтобы делать что-то новое здесь, невредно понимать, что нового и интересного сделали уже там, и, если уж придумывать велосипед, то знать, как выглядит тот, что уже придумали. В день выходит от 5 до 10 новостей, заслуживающих внимания (часть из них я даже уже публиковал здесь, пока мы готовили мониторинги).

Мониторинг выпускается ежедневно и еженедельно, и он уже даже доступен для подписки. Ежедневный мониторинг выходит каждое утро до 10 часов утра, ежемесячный каждый понедельник в два часа дня. Мониторинг, конечно, не бесплатный — подписка стоит от 7 до 12 тысяч рублей в месяц (в зависимости от формата и срока подписки).

Где узнать подробности — у меня или у Бориса по почте или по телефону.

<<Счет>>

Самые обсуждаемые бренды года

Воскресенье, 19 Декабрь, 2010

И снова из мониторинга Data Insight:

Маркетинговое агентство Zeta Interactive проанализировало более 200 млн постов, блогов, видео, сообщений и упоминаний в социальных медиа и брендов в США. Больше всего обсуждали вирусные ролики Axe (парфюмерия и средства личной гигиены для мужчин): только один вирусный ролик Axe Clean Your Balls собрал более 4,5 млн просмотров. Второе место занимает Nike (Lebron/Rise), а третье — Google Parisian Love (один из большой серии роликов-историй).

Кстати, ролик Axe сделан намного изящнее, чем можно было бы предположить по названию.

Источник:
AdAge
http://adage.com/digital/article?article_id=147673
Mashable
http://mashable.com/2010/12/15/axe-clean-your-balls/

А вы живете за счет другого человека?

Четверг, 16 Декабрь, 2010

Напротив меня сидит Дима Чистов с потрясающей историей: ему продали в Евросети симку зарегистрированную на другого человека! А дело было так: приходит о в магазин и покупает симку с рассчетом на то, что потом переведет ее на компанию, в которой работает (разумное желание). Но не тут-то было! Симка оказывается принадлежит совсем другому человеку и сделать ничего нельзя. С одной стороны — идиотская ситуация, потому что он не может сделать так, чтобы за него платила компания, но с другой стороны: ему открывается поле невероятных возможностей! Действительно: он может сделать с этой симкой все, что угодно: залезть в огромный долг, совершить любое злоумышление (Дима, ты слышишь меня?!) и … А отвечать будет совсем другой человек.

А теперь попробуйте мне объяснить, как такое произошло :)

Каждая третья компания активно продвигающаяся в социальных медиа, научились там продавать!

Среда, 15 Декабрь, 2010

Сегодня у меня есть еще новости из ежедневного мониторинга Datd Insight. И надо сказать, что эта статья мне очень нравится, потому что в России продавать через социальные медиа что-то массовое (и делать это на потоке с прогнозируемым результатом) пока не научился никто.

Более одной трети компаний (36%), концентрирующих свои маркетинговые стратегии в социальных медиа на Facebook, Twitter и LinkedIn, смогли довести взаимодействие с пользователем до реальных продаж. Еще 25% сказали, что им это почти удалось. 38% признали, что вообще не смогли привести свою деятельность в социальных медиа к продажам. К таким выводам в своем исследовании пришла компания R2integrated, опросившая почти 300 маркетологов, работающих с социальными медиа.

Более 83% из них в своей работе используют три лидирующих канала социальных медиа: Facebook, Twitter и LinkedIn. Опрошенные специалисты свои усилия фокусируют в первую очередь на Facebook – 46%, на Twitter – 20% и на LinkedIn – 20%.

44% имеют определенную стратегию продвижения в социальных медиа, причем 31% в основном используют их для публикации какого-либо контента, 27% — для поиска потенциальных клиентов и развития бизнеса, а 12% — для налаживания связей с потребителями.

Чтобы оценить успех своего маркетинга в социальных сетях, 28% специалистов анализируют объемы трафика, 25% — обсуждения бренда в интернете, а 21% — число фоловеров и поклонников страниц.

Источник:
MarketingProfs
http://www.marketingprofs.com/charts/2010/4116/one-third-of-brands-converting-via-social-media

Мы точно знаем, что всегда можем договориться…

Среда, 15 Декабрь, 2010

Первый раз в жизни в суде (свидетелем по делу знакомых). Ощущение омерзительное: свидетельствовать за одних знакомых против других знакомых (пусть и со снесенной крышей, но все же, моих (!) знакомых, с которыми вместе что-то пили, где-то были). И сразу начинаешь думать: вот про этих людей я бы никогда в жизни не подумал, что они не смогут договориться — это просто невозможная ситуация. Однако вот …

Каждый третий британец, посещающий продуктовый магазин, пользуется цифровыми купонами

Среда, 15 Декабрь, 2010

Компания Evolution Insights провела исследование, целью которого было выявить особенности продуктового шопинга с использованием цифровых купонов в Великобритании. Оказалось, что 37% взрослых покупателей, которые регулярно посещают продуктовые магазины, уже используют купоны, причем чаще всего те, что находят на вебсайтах ритейлров или в электронных письмах. 81% покупателей отметили, что хотели бы получать купоны по email и на мобильный телефон. 70% из этих клиентов, заинтересованных в специальных предложениях, согласны раскрыть свои персональные даные, чтобы пользоваться специальными предложениями.

Ранее компания Ofcom уже подчеркивала тенденцию в применении купонов на мобильных устройствах: по прогнозам, в 2014 году более 300 млн покупателей по всему миру будут использовать мобильные купоны.

Источник:
Evolution Insights
http://www.evolution-insights.com/evolution-thought-and-opinion/mobile-coupons.php

Это кусочек сегодняшнего мониторинга DataInsight. На него уже можно подписаться.

Как мы были бедными и больными, а стали богатыми и здоровыми

Пятница, 10 Декабрь, 2010

Отличный BBC-шный ролик про развитие демографии и экономики в мире за последние 200 лет.
Наиболее интересно следить за внезапными падениями отдельных стран и, конечно, хочется такую игрушку (флешовую), которая позволит смотреть каждую страну в отдельности. Сделать несложно, но никто не будет, увы. :)

Еще интереснее, что если посмотреть еще дальше назад, еще на 200, 400, 600 лет и даже больше, то там нет почти никаких изменений, то есть изменяются только уровни отдельных стран, но общее «пятно» стран остается на том же месте на протяжении 1000 лет. Иными словами, все развитие экономики произошло за последние 200 с небольшим лет.

Меняем судьбу

Среда, 8 Декабрь, 2010

Год назад Леша Садонов зачем-то сказал мне: «О! Улетаешь на свой день рождения — это хорошо, значит поменять судьбу». За этот год я поменял кучу всего и вместо одной работы нашел себе сразу четыре (а заодно и работу для нескольких десятков человек). А еще за этот год началось много всего прекрасного и интересного, например, появился IAB в России (усилиями Андрея Свешникова), появилась компания DataInsight (и я очень благодарен Борису Овчинникову за это), появился сервис GetFriday.ru, которым сегодня пользуется уже несколько сотен человек (и за всем этим стоит великая команда Аксаны Прутцковой), компания НЛО Маркетинг стала совсем большой и показывает на конференциях чудесные кейсы (и в этом виноват Вячеслав Кокорин), а курс «менеджер интернет-проектов» в ГУ ВШЭ открыл MBA и сейчас открывает направление маркетинга (за что спасибо Екатерине Лобзе и Александру Олейнику). А еще много путешествий, много новых людей и новых друзей, много нового для изучения …

Мне нравится, поэтому в этом году на свой день рождения я, пожалуй, остаюсь в Москве. :)

Завтра международный день инвалидов

Пятница, 3 Декабрь, 2010

Оказывается завтра международный день инвалидов, который существует уже скоро 30 лет. Оказывается, что можно повязать белую ленточку, чтобы выразить свою солидарность, как мы выражаем ее с помощью полосатой ленточки на день победы. Но скажит мне: кто об этом знает?. Правильно — никто. А было бы так просто знать об этом и раздать заранее эти ленточки. кто-то может быть даже на этом немного заработал бы …

Но честно говоря, я постараюсь нати ленточку на завтра, потому что отношение к людям с ограниченными возможностями в этой стране где-то за пределами добра и зла.

Как сделать, чтобы сотрудники работали, а не решали свои личные дела в течение дня?

Четверг, 2 Декабрь, 2010

У каждого человека есть не только работа: семья, друзья, родители, знакомые, и главное — огромное множество проблем, которые требуют решения. Часто немедленного. Потекла труба на кухне, нужно найти няню, доехать до налоговой, найти все штрафы из ГАИ и оплатить их, выбрать путевку для отпуска (ооо! на это можно потратить особенно много времени), купить породистого котенка … Все эти дела нельзя не делать, потому что они, по большому счету, часто важнее работы, но все эти дела отнимают рабочее время, часто — очень много.

Как решить эту проблему? Для этого мы придумали корпоративное предложение GetFriday. Как это работает: сотрудник компании получает возможность пользоваться услугами персонального ассистента для своих личных нужд (да, кстати, и для рабочих тоже!). В зависимости от выбранного формата сотрудничества у него может быть ограничение по количеству часов или он может пользоваться неограниченно. Теперь значительное количество задач может быть переложено на специалистов GetFriday, а время сотрудника освободится для работы.

Предложение очень гибкое: вы можете определить разное время для сотрудников разного уровня, разные лимиты времени для разных месяцев и так далее. Фактически, вы предоставляете сотрудникам еще одну компоненту соцпакета, причем компоненту для них очень важную — это реальная помощь в их домашних проблемах, а не просто денежная премия. Да! И кстати, вы можете это использовать в качестве идеи для разового подарка своим сотрудникам на новый год.

Но и это не все. У многих специалистов (особенно старших уровней) есть работа рутинная, которую можно переложить на кого-то еще, а есть работа, которую может делать только сам специалист — работа связанная с творчеством или ответственностью… Для рутинной работы есть специально нанятые сотрудники: помощники, секретари, ассистенты … но это может быть и помощник GetFriaday. То есть помощник может выполнять не только персональные, личные задачи, но и задачи, связанные с работой отдела или компании, как это делал бы обычный секретарь. Только платить вам за него придется, скорее всего, меньше, чем за человека, который непрерывно будет находиться в офисе.

Что это может быть: ответ на телефонные звонки, ведение документации, прозвон клиентов/контрагентов со стандартным текстом, сбор первичной информации для работы. В отличие от call-центра помощник GetFriday не просто выучит инструкцию, но он погружен в тематику и гораздо лучше ориентируется в работе компании, как это происходит с хорошим, опытным секретарем, который работает внутри.

В отличие от персональной помощи, работа в качестве секретаря отдела прозрачна для всего отдела: все сотрудники видят задачи, которые решает помощник (ведь это все рабочие задачи), чтобы понимать, чем сейчас загружен специалист, и какие задачи он уже решал, чтобы не дублироваться. Такой прозрачности у обычного секретаря нет.

И конечно, все работы секретаря как по личным контрактам, так и по корпоративным строго конфиденциальны.

Итак еще раз! Мы приготовили три новых предложения:
1. Работа персонального ассистента для топовых или для всех сотрудников компании в качестве части социального пакета, предоставляемого сотрудникам (кстати, Google около месяца назад заключил такой контракт для своих сотрудников с нашим американским конкурентом).
2. Работа персонального ассистента компании GetFriday в качестве подарка для сотрудников на новый год (немного помощи не помешает каждому из нас)
3. Работа персонального ассистента в качестве секретаря и ассистента компании.

Ну и да, у нас на все это есть специальные цены :)

Куда писать-звонить? Вот здесь есть подробное описание услуг.
А звонить в GetFriday +7 495 2298070, писать тоже в GetFriday: info@getfriday.ru
ну или спросите меня, я знаю что делать :)